İsletmeciyiz.Biz

Ata'dan


Büyük dinimiz çalışmayanın insanlıkla hiç ilgisi olmadığını bildiriyor. Bazı kimseler çağdaş olmayı kâfir olmak sayıyorlar. Asıl küfür onların bu zannıdır. Bu yanlış tefsiri yapanların maksadı İslâmların kâfirlere esir olmasını istemek değil de nedir? Her sarıklıyı hoca sanmayın, hoca olmak sarıkla değil, dimağladır.

Kitaplığımdan


Bir ekip liderinin hedefi çatışmayı uzlaşmaya dönüştürerek sinerjiyi yakalamak, istediklerini zorlamadan ve zorlanmadan elde etmek, egosu yerine kendisinin ve kurumun değerlerine odaklanmak olmalıdır. 71 Sayfalık bu kitabı beğenerek okuyacağınızdan kesinlikle eminim. İçerisinde kaliteli psikoloji testleri de bulunuyor.

Satınalma ve Detaylı Bilgi İçin Tıklayın

 Kullanıcı Adı:
 Şifre :
g
Hemen Üye Ol !
Yönetim Sanatı Kategorisindeki Yazılar - İsletmeciyiz.Biz - Be The Change You Want To See In The World !
Haberler
P.Drucker'ın Hayatındaki 7 Önemli Ders
23-02-2010 

Liseyi bitirip memleketim Viyana'dan pamuk ihracatçısı bir şirkete stajyer olarak gittiğimde henüz 18 bile değildim. Babam bu yaptığımdan hiç memnun olmadı. Ailemiz uzun süredir bürokratlar, profesörler, avukatlar, doktorlar çıkaran bir aileydi. Dolayısıyla babam benim bir üniversit ...



Gönderen : Adil Ünal

Haberler
Politik Risk ve Anlaşmalar
10-05-2009 

Politik risk uluslararasılaşma aşamaları içinde bulunan şirketler için oldukça önemli bir etki göstermeye başlamıştır. Özellikle uluslararası alanda çalışan şirketler çok değişik ülkelerde işlemler gerçekleştirmekte ve bunun sonucu olarak da çok farklı hü ...



Gönderen : Adil Ünal

Haberler
Kriz Yönetimi, Geniş İçerik
03-05-2009 

Çevredeki belirsizlik ve değişiklik durumu, organizasyonları sürekli olarak beklenmedik tehlike veya fırsatlarla karşı karşıya bırakmaktadır. Organizasyonların varlıklarını devam ettirebilmeleri, bu tehlikelerden korunmalarına veya fırsatları değerlendirmelerine bağlıdır.

İster tehlike olsun, ister fırsat ...



Gönderen : Adil Ünal

Haberler
Değişim Mühendisliği ve Küçülme
03-05-2009 

Örgütsel değişme, örgütün çeşitli alt sistemlerinde ve bu arasındaki ilişkilerde meydana gelebilecek her türlü değişikliği ifade eder. Günümüzde işletmeler tarafından yaygın olarak kullanılan örgütsel değişme tekniklerinden ikisi değişim mühendisliği (reeng ...



Gönderen : Adil Ünal

Haberler
Benchmarking ve Öğrenen Organizasyonlar
03-05-2009 

Günümüzde, organizasyonların hayatta kalabilmek için, değişen çevre koşullarına en kısa zamanda uyum sağlamaları gerekmektedir. Sürekli değişen bir çevrenin bulunduğu bir ortamda yaşamını sürdürebilme çabası, organizasyonların büyük problemlerle karşı karşıya kalmalarına neden olma ...


Gönderen : Adil Ünal

Haberler
Şebeke ve Sanal Organizasyonlar
03-05-2009 

Bilgi ve iletişim teknolojilerinin gelişmesiyle geleneksel yönetim ve organizasyon teorileri yetmemeye başlamış ve daha yeni, değişim ve yaratıcılığa açık teoriler gündeme gelmiştir. Bu teoriler, her geçen gün teknolojiyle daha içli dışlı olan şirketler için, yeni olanaklar sunmakta ve değişen ihtiya&ccedi ...


Gönderen : Adil Ünal

Haberler
Temel Yetenek ve Dış Kaynak Kullanımı
03-05-2009 

CORE COMPETENCE (TEMEL YETENEK) KAVRAMI

Kaynaklar ve yetenekler, bir işletmenin stratejiler belirlemesini ve bunları uygulamasını gerektirir. Değer yaratan stratejilerin uygulanmasının amacı, firmanın etkinliğini ve verimliliğini artırırken, stratejik başarılar kazanmak ve ortalamaların üzerinde kar elde etmektir.Bir düş&uum ...



Gönderen : Adil Ünal

Haberler
Örgüt Kültürü ve Yapısı, Geniş İçerik
03-05-2009 

Kültür kavramı birçok bilimsel araştırma disiplini ya da uygulama alanında kullanılagelmektedir. Bu çok alanlılık kültüre pek çok farklı yaklaşımı ve farklı kültür tanımlarını da beraberinde getirmektedir.

Dolayısıyla biyoloji, sosyoloji,tarih, antropoloji, güzel sanatlar,felsefe ...



Gönderen : Adil Ünal

Haberler
Örgütlerde Motivasyon, Geniş İçerik
03-05-2009 

Motivasyon konusunu yönetim biliminin tarihsel gelişim sürecinde yer alan yaklaşımlar açısından ele almak yararlı olacaktır.

Klasik teori içinde yer alan Bilimsel Yönetim Yaklaşımı çalışanların sadece ekonomik araçlarla motive edilebileceklerini varsaymaktadır. Bireylerin daha çok para kaz ...


Gönderen : Adil Ünal

Haberler
Bir Sosyal Mimari Olarak Örgütler
03-05-2009 

Örgüt kavramını çok değişik şekillerde tanımlamak mümkündür. Bu tanımların daha iyi anlaşılması açısından örgütleme, örgüt dizaynı gibi kavramlardan bahsetmek gerekir.

Örgütleme, örgüt yapısını oluşturmak için gerekli faaliyetler sürecini ifade etme ...


Gönderen : Adil Ünal

Haberler
Toplam Kalite Yönetimi, Geniş İçerik
03-05-2009 

KALİTE KAVRAMI

Kalite çok geniş, içerikli bir kavram olduğundan genel bir tanım yapmak oldukça zordur. Kalitenin tanımı; yapacak kişiye göre değişir.Aşağıda dünya çapındaki kuruluş ve uzmanlar tarafından yapılmış olan kalite tanımları görülmektedir. Kalite, bir ürün ya da hizmetin b ...


Gönderen : Adil Ünal

Diğer Yönetim Yazıları...

1 2
3

Siz de Gönderin

İşletmeciyiz.Biz

Dış Ticaret Sözlüğü



Duyurular

Reklam Alanı

reklam
İnternetten Alışveriş ?
Her Zaman %39
Hiç Yapmam %30
Nadiren %0
Yapmayı Düşünmüyorum %19
Yapmayı Düşünüyorum %8

Bizi Tavsiye Edin

 Adınız:
 Arkadaşınızın  E-maili :




Üniversitem




Link Değişimleri




İstatistik

Aktif Ziyaretçi 4
Bugün Tekil39
Ayrıntı